Description
KHÓA HỌC CƠ BẢN DÀNH CHO AI?
- Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Người đang quản lý một đội nhóm, nhỏ từ 3-7 người, lớn đến hàng trăm, hàng ngàn nhân viên…
- Nhân viên muốn rèn luyện kỹ năng quản trị để chuẩn bị cho sự thăng tiến
-
- CEO cái gì cũng muốn làm, khối lượng công việc quá lớn, không tự triển khai được, cô đơn, quá tải, mệt mỏi và muốn xả hết công việc đi nên bắt buộc phải phát triển nhân viên để chuyển giao công việc
- Lãnh đạo cô đơn, dấn thân, chịu trách nhiệm lớn nhưng đội ngũ CBNV không hiểu, không thương lãnh đạo, chỉ trích, qua cầu rút ván, thái độ làm việc chống đối, kéo bè kéo cánh, nên lãnh đạo cô đơn trong việc ra quyết định
- Nhân viên thiếu tính chủ động, luôn trông chờ, đòi hỏi, kỹ năng quản lý không đủ dẫn đến công việc bị tắc, kế hoạch rất nhiều nhưng không thực hiện được bao nhiêu
- Niềm tin của đội ngũ cấp trung và lãnh đạo giảm sút, chưa thấu hiểu những áp lực mà lãnh đạo phải chịu, năng lực, năng lượng đi xuống
- Chủ doanh nghiệp cảm thấy lo lắng, MẤT KIỂM SOÁT trong công tác quản lý, quản trị
- Chủ doanh nghiệp đưa mục tiêu xuống, quản lý không hiểu, chưa có năng lực triển khai
- Các quản lý đang quản lý nhân sự theo bản năng, chưa biết sử dụng công cụ hỗ trợ
- Các quản lý chưa biết nhìn nhận con người nên giao tiếp và sắp xếp nhân sự chưa phù hợp
- Nhân viên chưa biết cách tuyển dụng nhân sự và các kênh tuyển dụng hiệu quả
- Thái độ nhận viên chưa tốt, chưa có trách nhiệm với công việc, chưa thực sự yêu công ty và người lãnh đạo
- Bạn đã từng cảm thấy nhân viên làm việc không hiệu quả nhưng không có cách nào đánh giá?
- Không có đội ngũ quản lý mạnh, có nhiều cơ hội đến nhưng không dám nhận, không xử lý được, nhận vào lại vỡ trận
- Nhân viên không đoàn kết, nói xấu nhau
- CEO đưa việc lập kế hoạch và quy trình vào nhưng nhân viên chống đối không làm, thậm chí nghỉ việc
KẾT THÚC KHÓA HỌC BẠN NHẬN ĐƯỢC NHỮNG GÌ?
-
- Giúp bạn giải quyết các vấn đề về: Kế hoạch, Báo cáo, Giao việc, Mục tiêu, Chỉ tiêu
- Các nhà quản lý cấp trung sẽ biết cách tuyển dụng người tài và trở thành chuyên gia trong việc đào tạo và phát triển nhân viên cấp dưới
- Nắm được những bí quyết truyền động lực và khơi dậy tinh thần đội ngũ anh em.
- Khi bạn đưa ra chiến lược, họ tự đặt mục tiêu, lên kế hoạch và giao việc cho đội ngũ bên dưới.
- Họ cũng tự mình xây dựng hệ thống, quy trình để công việc vận hành trôi chảy và tránh rủi ro khi người đi mất.
- Kiểm soát rất tốt rủi ro, luôn đảm bảo đạt mục tiêu đề ra.
- Bạn cũng không khỏi sửng sốt khi chứng kiến họ tổ chức một cuộc họp bài bản và hiệu quả trong 1 tiếng, 2 tiếng như thế nào.
- Thú vị hơn, khi bạn cần một tài liệu nào đó, họ sẽ lôi nó ra cho bạn chỉ trong vòng 10 giây.
VÌ SAO NÊN HỌC khóa học này tại PDCA
1.Diễn giả và chuyên gia hàng đầu
Được tiếp xúc với các chuyên gia hàng đầu trong ngành về tất cả các lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn ngày càng hoàn thiện và phát triển tốt hơn trong tất cả các mặt trận. Giúp bạn giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Các nhà quản lý cấp trung sẽ biết cách và trở thành chuyên gia trong việc đào tạo và phát triển các mật trận của công ty. Nắm được những bí quyết về cách giải quyết các vấn đề xảy ra trong doanh nghiệp.
2.Kiến thức vượt tầm
Được tiếp xúc với các chuyên gia hàng đầu trong ngành về tất cả các lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn ngày càng hoàn thiện và phát triển tốt hơn trong tất cả các mặt trận. Giúp bạn giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Các nhà quản lý cấp trung sẽ biết cách và trở thành chuyên gia trong việc đào tạo và phát triển các mặt trận của công ty. Nắm được những bí quyết về cách giải quyết các vấn đề xảy ra trong doanh nghiệp.
3.Phương pháp học và lộ trình cụ thể
Theo lộ trình bài bản và được giảng dạy bởi những chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam.Được tiếp xúc với các chuyên gia hàng đầu trong ngành về tất cả các lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn ngày càng hoàn thiện và phát triển tốt hơn trong tất cả các mặt trận. Giúp bạn giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Các nhà quản lý cấp trung sẽ biết cách và trở thành chuyên gia trong việc đào tạo và phát triển các mật trận của công ty. Nắm được những bí quyết về cách giải quyết các vấn đề xảy ra trong doanh nghiệp.
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
1. Thông tin cơ bản
- Tốt nghiệp Cử nhân Anh Ngữ Đại học Sư Phạm TPHCM
- Tốt nghiệp Thạc sĩ Kinh doanh tại trường Columbia Southern University (CSU) – Orange Beach, AL 36561, Hoa Kỳ
2. Kinh nghiệm
- 04 năm kinh doanh lĩnh vực du lịch tại Saigontourist
- 06 năm bán hàng, đào tạo, quản lý kinh doanh lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ với các vị trí đảm trách huấn luyện và đào tạo nhân viên bán bảo hiểm và Quản lý đại lý Cao cấp khu vực Mêkong tại Manulife Vietnam
- 11 năm quản lý kinh doanh lĩnh vực ngân hàng, chứng khoán
- Chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng kinh doanh, phát triển hệ thống, xây dựng đội ngũ bán hàng và quản trị doanh nghiệp
- Chuyên gia Tư vấn doanh nghiệp, xây dựng hệ đội ngũ bán hàng & Dịch vụ Chăm sóc khách hàng
- Là Giảng viên chính thức của học viện online Unica
3. Từng phụ trách
- Giám đốc Chi nhánh Công ty Chứng khoán Ngân hàng Á Châu – ACBS
- Phó tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh công ty chứng khoán IB
- Giám đốc trung tâm Đào tạo Công ty chứng khoán VNDirect
- Giám đốc Quản lý Chất lượng & Thúc đẩy Bán công ty chứng khoán VNDirect
Lịch khai giảng
VÉ THƯỜNG
Giá khi mua nhiều:
Gói >= 3 người giảm 15%
Gói >= 5 người giảm 25%
Gói >= 8 người giảm 35%
Gói >= 10 người giảm 40%
Gói >= 15 người giảm 50%
Reviews
There are no reviews yet.